您所在位置:重慶裝修公司 > 華發(fā)體系 > 項(xiàng)目管理
重慶華發(fā)裝修建筑工程施工安全管理
施工安全控制的基本要求:
“一方針”:安全第一,預(yù)防為主。
“一創(chuàng)建”:安全文明示范工地。(管理教材 P169)
“二類危險(xiǎn)源”:能量意外釋放、約束失效。
“二控制”:年負(fù)傷率(0.6%以內(nèi))、年安全事故率。
“ 三級(jí)教育”:進(jìn)公司(廠)、進(jìn)項(xiàng)目部(車間)、進(jìn)班組。
公司級(jí):國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)安全規(guī)章制度,本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目部:工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素,主要危險(xiǎn)因素及安全事項(xiàng),典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施;項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施
班組:遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,工作銜接配合的安全事項(xiàng),典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施,防護(hù)用品的性能和使用班組長(zhǎng)實(shí)施)
“三同時(shí)”:同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收、使用。
“三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。
“三級(jí)配電”:總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。
“三消滅”:違章指揮、違章作業(yè)、“慣性事故”(管理教材 P168)
“四口”:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口
“四不放過”:事故原因不清不放過、責(zé)任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責(zé)任人未處理不放過。
“四級(jí)事故”:一般事故、較大事故(3-9 人,10—49 人,1 千萬(wàn)—5 千萬(wàn))、重大事故、特大事故
“五臨邊”:陽(yáng)臺(tái)周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道、斜道邊
“五查”:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
"五定":定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。
“五檢查”:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。
“五標(biāo)志”:指令、禁止、警告、電力安全、提示(管理教材 P177)
“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
"六關(guān)":措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。(管理教材叫七關(guān))
“六杜絕”:傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機(jī)械傷害事故、觸